從破題開局邁向深層攻堅——廣東主流媒體縱深推進系統性變革

深化主流媒體系統性變革，是黨中央賦予主流媒體的重要政治任務，也是主流媒體必須回答的重大時代課題。

2025年6月24日，廣東主流媒體吹響系統性變革的沖鋒號。按照“報業突破、廣電跟上、市媒探索、縣媒優化”的總體思路，廣東分級分類、因地制宜推進主流媒體系統性變革。各媒體發揚自我革命精神，積極識變應變求變，持續向改革要動力、向創新要活力、向市場要潛力，不斷提高主流輿論引導能力。

2026年6月24日，廣東召開全省主流媒體系統性變革工作推進會，以此為新起點，部署推進十項重點工作，推動主流媒體系統性變革從破題開局向深層攻堅全面邁進。

應勢而動 精準發力

面對新的輿論生態、媒體格局、傳播方式，廣東主流媒體將系統性變革作為生存之道、破局之策，一體推進內容生產、在地服務、技術支撐、體制機制等各領域變革。

優化媒體布局，強化內容創新。各媒體堅持瘦身強體，集中優勢資源做強主平臺，打好內容創新“攻堅戰”，推動傳播矩陣由“散弱小”向“專精強”轉變。南方報業傳媒集團關停并轉6個報刊和新媒體平臺，注銷200多個第三方平臺賬號，舉集團之力建強南方+客戶端。羊城晚報報業集團注銷《羊城體育》報紙，關停秋光網，重點打造以羊城派客戶端為核心、第三方平臺相配合的全媒體矩陣。廣東廣播電視臺關停現代教育頻道，升級打造粵TV客戶端，著力做大做強第三方頭部賬號。南方財經全媒體集團實現21財經、經視頻兩大客戶端互為頻道、一體運營。深圳廣電集團精簡近50%頻道頻率，重點打造“第一現場”客戶端以及“第一現場”“直新聞”兩個大號。

突出用戶導向，強化在地服務。用戶在哪里，傳播就在哪里。各媒體增強用戶意識，服務社會需求，積極探索媒體賦能千行百業新路徑，從“新聞傳播者”向“綜合服務者”“生態構建者”轉型升級。南方報業傳媒集團以各地記者站（分社）為支點，聯動市、縣融媒體中心等，全方位拓展服務廣東、深耕灣區能力。羊城晚報報業集團羊城派客戶端開設市、區、街道以及特定領域的垂直頻道，形成在地服務體系。廣東廣播電視臺發揮地面頻道本土化傳播優勢，以粵語為特色，推動產品融入群眾生活。南方財經全媒體集團推出“學習經濟”“南財投研”“21Tech”等媒體產品，做強“嶺南大醫生”“廣東開學第一課”等生活服務品牌。廣州日報新花城客戶端推出“有約君”“食在廣州”等十余款垂直領域智能體，增強本地用戶黏性。

擁抱科技創新，強化技術賦能。各媒體錨定智慧媒體建設方向，夯實數字技術底座，深化智能工具應用，以科技創新賦能媒體生產和運營。南方報業傳媒集團建強“南方智媒云”技術平臺，支撐省、市、縣三級媒體指揮調度和效果評價，構建“南方AI智能體”智慧服務矩陣。羊城晚報報業集團建成嶺南文化大數據中心，推出嶺南文化大模型和“文化通”智能體，建設嶺南文化基因庫、粵語語料庫。廣東廣播電視臺推進融合生產云平臺建設，優化“秒鑒”系統功能，廣東衛視4K超高清頻道如期開播。南方財經全媒體集團研發全網傳播效果分析系統，推出“南方財經金融理財智能大模型算法”。深圳報業集團推出“AI創作”和“AI智能審校”兩大類智能體，安全穩妥推進AI智能體“龍蝦”工具的試用。

重塑體制機制，強化制度支撐。各媒體以強烈的問題導向，刀刃向內破解發展瓶頸、釋放內生動力，推動管理效能迭代升級，全面激發干事創業活力。南方報業傳媒集團優化提升南方名記者培育工程，遴選30個融媒工作室和20個新媒體IP進行重點培育。羊城晚報報業集團組建七大業務集群，將11個部門的編輯業務整合到1個報紙編輯中心，成立15個融媒體工作室。廣東廣播電視臺組建首批核心評論員隊伍，對標中宣部“三好作品”標準設立融媒精品獎勵基金。南方財經全媒體集團全面壓縮管理層級，精簡內設機構，總部部門從17個精簡至11個。廣州市廣播電視臺推廣項目制、工作室制、公司制等靈活運營模式，先后成立20多個垂類工作室。

弄潮爭先 積優成勢

通過變革探索，廣東主流媒體持續提升融媒生產傳播力、主流輿論引領力、全媒運營服務力和“媒連萬物”連接力，系統性變革取得了階段性成果，呈現出趨勢性變化。

互聯網思維全面增強。各媒體以互聯網思維主導資源配置，主力軍向主戰場挺進，全媒體生產傳播工作機制和評價體系基本成形，融合轉型步伐持續加快。南方報業傳媒集團旗下南方+客戶端位列2025年地方媒體客戶端排名全國第一，今年以來連續3個月保持月度第一；South網端粉絲用戶突破2500萬，共建頻道實現廣東21個地市全覆蓋。羊城晚報報業集團核心端口稿件月均發布量增長114.3%，流量增幅139.0%，2025年微博熱搜話題、微信10萬+文章數量分別是2024年的10倍多、7倍多。廣東廣播電視臺5個自有互聯網平臺和外部平臺融媒賬號總用戶7.21億，年傳播量507.88億人次。南方財經全媒體集團旗下21財經客戶端用戶平均日活增長超160%，在2025年客戶端排名中位列全國財經媒體第一。

內容質效明顯躍升。各媒體始終堅持導向為魂、內容為王，以主流價值和傳播效應兼具的好內容贏得受眾、擴大影響，內容創作產能持續提升，議題設置能力不斷增強。深化打造“悅言”“學習時節”“悅理軒”等理論品牌欄目，用年輕態、輕量化的方式解讀和闡釋黨的創新理論，讓理論傳播“活”起來；圍繞“十五運會”等重大主題，推出《同一個灣區 同一個夢想》等一批有思想、有溫度、有品質的報道和產品，讓主題報道“深”下去；以打造視評先鋒隊、建立首席評論官、培育特色評論工作室等形式，推動一批特色評論品牌拔節生長，讓言論評論“立”起來；上線IP Guangdong等四大國際傳播平臺，打造“灣有引力”“何以廣東”等品牌欄目，讓外宣精品“走”出去……去年6月以來，全省有33篇作品獲評中宣部“三好作品”。

“媒體+”連接能力顯著增強。各媒體從媒體所能、社會所需入手，通過線下對接活動、線上服務平臺、打造品牌IP等多種形式，讓“媒體+”成為推動高質量發展的重要力量。2025年，廣東媒體發起“喊全球吃廣東荔枝”活動，貫通荔枝種植、采摘、運輸、消費、加工等全產業鏈，創新打造“東方愛情果”品牌IP，助力全省荔枝銷售170萬噸、銷售額170億元，有效提升了嶺南荔枝品牌價值與市場效益。2026年，以“廣貨行天下”為牽引，依托“媒體+”助力智能家電、消費電子、風味特產、潮玩文創、特色文旅、嶺南農產品等優質產品樹品牌、拓市場、增銷量。同時，還深度參與粵BA、粵超兩大賽事運營推廣，助力廣東體育城市聯賽打造全國知名IP，成為推動文體旅商深度融合、激活賽事經濟的重要引擎。

隊伍活力充分迸發。各媒體堅持把人才作為變革破局的關鍵所在，創新全媒體人才選拔、培養、使用和激勵方式，持續營造年輕人挑大梁、干事者放光彩的人才生態。堅持靶向引才，依托“百萬英才匯南粵”行動計劃，組織文化人才專場活動，瞄準評論言論、視覺設計、數據分析、產品運營等關鍵崗位需求，引入一批全媒型、專家型、引領型人才。搭建育才舞臺，一批記者從撰稿人轉型為“主理人”、從“后廚”走向“前臺”，培育了一批主流輿論場上的生力軍，進一步激活系統性變革的“一池春水”。突出實戰成才，讓有實力、有基礎、有潛力的個人和團隊在粵港澳大灣區建設、“百縣千鎮萬村高質量發展工程”、現代化產業體系等重大主題的宣傳實戰中當主角，一批“文章高手”“視頻好手”“傳播能手”脫穎而出。

與此同時，市縣媒體改革也在同步有序推進，各媒體出臺系統性變革方案，多個地市整合報臺資源掛牌成立市級融媒體中心，縣區融媒體中心因地制宜不斷優化，形成了一批可復制、可推廣的實踐經驗。

乘勢而上 再啟新程

改革永遠在路上。當前，主流媒體系統性變革正處于從“推進”轉入“深化”的關鍵階段，不進則退、慢進則汰的態勢已然形成。

廣東主流媒體系統性變革在全國率先破題開局，交出了不俗的成績單，但對標中央部署、省委要求和全國一流水平，還有很大提升空間。召開全省主流媒體系統性變革工作推進會，既是為了回望過去、總結經驗，更是為了展望未來、揚帆遠航。

新起點上，廣東主流媒體如何縱深推進系統性變革？這次會議部署了十項重點工作，細化了變革的顆粒度，提高了工作的針對性，關鍵是抓好落實，向深層攻堅全面邁進。

——以《思想耀嶺南》為牽引，突出做好習近平新時代中國特色社會主義思想宣傳。

《思想耀嶺南》是廣東宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想的“拳頭產品”和“標桿項目”，也是廣東深入推進主流媒體系統性變革的標志性成果之一。該產品為季播產品，第一季將于6月27日起全網播出。做好這一產品，各媒體要堅持“選對人、講好話、拍好片”的原則，從經濟、文化、科教、民生等不同領域精選一批有代表性的人物，通過他們的真誠表達、動人故事，闡釋習近平新時代中國特色社會主義思想的實踐偉力，讓群眾愛看愛聽、共情共鳴，持續推動黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。

——持續深耕重大主題宣傳，在服務經濟社會發展中增強核心競爭力。

重大主題宣傳是主流媒體區別于自媒體的核心賽道，也是主流媒體權威性、競爭力、公信力的集中體現。各媒體要胸中有大局，將深讀細悟黨中央、國務院及省委、省政府重大決策部署、重要文件精神作為基本功，從中找方向、找思路、找選題，不斷提高重大主題報道的政治站位和格局立意。要腳下有功夫，深入踐行“四力”要求，走進火熱一線，讓重大主題宣傳有現場、有細節、有畫面。要眼里有受眾，把鏡頭對準人、把筆觸伸向人、把情感傾注于人，讓嚴肅的主題報道變得有溫度、有煙火氣、有感染力。

——提升評論言論能力，在輿論引導中舉旗定向、引領風尚。

評論承載的是思想、表達的是價值，體現的是一家媒體的輿論引導水平。各媒體要加強對重大問題的深入觀察、深度思考，增強對熱點問題的及時關注、有效回應，進一步擦亮“南方評論高地”品牌。立場要正，不被輿論裹挾、不唯流量是從，充分發揮“定音鼓”“風向標”作用；速度要快，敢發“第一聲”，爭發“第一論”，讓權威聲音先入為主；觀點要精，既有“火藥味”又有“含金量”，既“態度鮮明”又“說理透徹”；表達要新，以年輕人的視角解析問題，用年輕人的方式進行表達，讓評論更有年輕態。

——突出精品意識，全方位提升視覺生產力和視覺表現力。

全媒體時代，圖片、海報、視頻等早已成為信息傳播的重要手段，視覺美學設計不再是內容的附屬裝飾，而是內容的重要組成部分。各媒體要建立一套更具辨識度和穿透力的視覺風格體系，在包裝上體現統一的風格和品位，在內容上體現較高的創意和品質，在力量上布局更多的資源和人手，用新穎獨特的創意設計、風格鮮明的視覺符號、賞心悅目的版面設計、清爽簡潔的頁面展示、大氣清新的畫面風格，讓廣大受眾特別是青年群體愿意接觸、樂意閱讀。

——打造“大外宣”格局，構建更有效力的國際傳播體系。

講好中國故事、傳播好中國聲音，事關國際話語權塑造、國家形象展示與文化軟實力提升，是主流媒體必須扛起的時代重任。廣東地處“兩個前沿”，肩負著當好“兩個重要窗口”的光榮使命，國際傳播要聚焦“向南再向南”工作方向，堅持“人人皆傳播主體”，走好國際傳播的群眾路線；堅持“事事皆傳播素材”，破除“業務歸業務、宣傳歸宣傳”的割裂思想，形成各行各業皆有外宣落點的良好局面；堅持“時時皆傳播窗口”，將外宣工作融入日常；堅持“處處皆傳播陣地”，做優做強IP Guangdong和廣東發布兩大平臺。

——推進組織架構變革和管理機制創新，激發可持續發展長效動能。

主流媒體系統性變革已進入深水區，各媒體要持續破除制約融合發展的體制機制障礙，堅持向架構重組要“動能”，打破壁壘限制，改革組織架構，再造工作流程和統籌調度機制，實行扁平化管理，推動各環節無縫銜接、整體高效運轉；向瘦身強體要“效能”，持續壓減冗余報紙版面、關停低質低效頻道頻率以及定位模糊、活躍度低的平臺賬號，集中力量做大主平臺主渠道；向隊伍建設要“潛能”，完善考核評價、薪酬分配、職稱評聘、崗位晉升等制度，鮮明樹立“事業為上、以事擇人、人崗相適”的用人導向。

——推動數智賦能，夯實主流媒體變革技術支撐底座。

人工智能時代，誰能抓住技術創新應用的風口，誰就能掌握媒體變革的命脈、贏得戰略先機。各媒體要抓住數智轉型的全新機遇，注重系統性，將人工智能等技術作為主流媒體改革的核心引擎，融入媒體生產傳播全流程各環節，賦能主流媒體提效率、減風險、降成本；突出前瞻性，瞄準媒體未來發展形態，強化在語料庫、數據資源、大模型、版權保護、數據交易、場景應用等重點領域提前布局；秉持開放性，與高校、科研機構、科技企業等深度合作，重視適配型開發、差異化應用，輕投入、深連接、重應用，合力構建主流媒體數智發展新生態。

——強化品牌意識，通過推動放權賦能打造一批個人IP。

過去，受眾因為信任媒體品牌選擇看媒體的產品；如今，受眾往往因為喜歡某個欄目、某個具體的人，才關注其背后的內容。同時，平臺算法機制也更偏好個性化、標簽化、人格化的內容。做品牌、育IP是主流聲音進入信息流的重要手段。各媒體要精準布局，分層分類培育一批特色鮮明、辨識度高的工作室和個人IP，嚴防扎堆推進、同質競爭；敢于放權，給予工作室和個人IP充分信任，為其提供成長和發展空間；賦能托舉，學習MCN機構的理念和方式為工作室和個人IP提供資源支持、項目支持、技術支持、人員支持、資金支持；管建并用，既支持個人IP做大做強，又有效破解個人IP“紅了就想走”的困局。

——拓展“媒體+”功能，增強自我造血能力和可持續發展后勁。

媒體的本質是連接，“媒體+”是主流媒體融合發展的必然趨勢，是破解生存危機、實現轉型發展的重要路徑。各媒體要做好頂層規劃，立足自身資源稟賦與特色優勢精準發力，避免一擁而上、同質內卷，打造特色化、差異化的“媒體+”發展生態；強化在地服務，從單一新聞傳播轉型為區域信息樞紐、民生服務平臺，成為黨群溝通的“連心橋”、群眾生活的“掌中寶”；注重垂類深耕，聚焦有基礎有資源的核心賽道，深入研究、長期跟蹤、鏈接人脈，形成“人無我有”的專業資源庫，打造垂類服務的“護城河”。

——堅持底線思維，堅決守牢系統性變革安全防線。

安全是發展之基，越是推進媒體深層次變革，越要樹牢底線思維，時刻繃緊安全之弦。各媒體要嚴把內容導向關，牢牢把握正確政治方向、輿論導向、價值取向，全面壓實“三審三校”責任，堅決杜絕流量至上、導向跑偏、內容失范等問題；嚴把技術安全關，健全人機協同內容生產管理制度體系，完善人工智能等新技術應用標準規范，有效防范算法偏見、信息失真等新型傳播風險；嚴把廉政風險關，嚴格落實大抓基層工作要求，確保系統性變革風清氣正；嚴把人員隊伍關，為改革發展營造安全穩定、團結奮進的良好環境。

百舸爭流，篤行致遠。廣東媒體曾以“敢為人先”的精神，探路行業發展，引領時代風潮。在系統性變革這場時代大考中，當保持永爭第一、不為人后的奮斗姿態，通過變革增創新優勢、實現新突破，奮力譜寫主流媒體服務中國式現代化建設的嶄新篇章。

清遠發布編輯部

來源：南方+

編輯：何雁舒

校對：?陳曉茵

二審：?譚清梅

三審：曾小軍