北京
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Martin Henn 馬丁?海茵
海茵建筑設計公司總裁兼首席建筑師。他曾于德國斯圖加特大學和瑞士蘇黎世聯邦理工學院攻讀建筑學，并于2006年獲蘇黎世聯邦理工學院建筑學碩士學位，2008年在美國紐約哥倫比亞大學取得高級建筑設計后專業碩士學位。加入海茵前，他曾任職于倫敦扎哈?哈迪德建筑事務所（Zaha Hadid Architects）及紐約漸近線建筑事務所（Asymptote Architecture）。馬丁?海茵于2008年加入海茵，2012年成為合伙人，2017年起擔任總裁。作為首席建筑師，他主導柏林、慕尼黑、法蘭克福和上海設計工作室的創作方向。
HENN海茵建筑是一家領先的國際建筑事務所，在辦公、教育、科研、醫療、工業和文化領域有著超過75年的專業設計經驗，在柏林、慕尼黑、北京、上海設有辦公室，擁有來自40多個國家的350余名成員。我們在全球已經完成了300多個項目。HENN設計的空間立足服務未來的工作和生活，HENN堅信建筑能夠鼓勵創新，并為推動社會變革做出貢獻。
▲Zalando嘉蘭朵總部
編者按：“十五五”是加快經濟社會發展全面綠色轉型的關鍵期，也是實現碳達峰目標的決勝期。與“十四五”相比，“十五五”規劃《綱要》在貫徹落實綠色發展理念上，更加突出了“低碳”要求。從能源向新向綠、產業降碳增綠到生產生活節約增效，綠色理念已滲透到發展的每一個環節。這一頂層部署，不僅為國家經濟社會轉型指明方向，更深刻影響著各行業的發展路徑，設計行業作為連接理念與實踐、美學與實用的橋梁，將成為綠色轉型的重要參與者與踐行者。建筑設計，作為引領生活方式、塑造產業形態的核心力量之一，如何將低碳理念融入創作內核？如何平衡美學表達與環保需求？如何落地零碳園區、綠色產品、低碳生活？帶著這些思考，《中國建筑裝飾裝修》雜志與建筑設計師馬丁?海茵展開深度對話，聆聽他在綠色設計領域的探索之路與實踐成果。
▲北京航空航天大學國際創新研究院
對 話
《中裝》：自2002年進入中國，HENN已經在中國塑造了多個標志性項目。您有什么感悟？在與中國設計師合作過程中有哪些難忘的事？
馬丁?海茵：在華二十余年，我們在與本土設計師的交流中獲益良多。在上海辦公室，絕大多數員工是中國設計師。文化互通、視角共享，推動雙方共同成長、長期共贏。
我與歐洲同事對中國項目的建設速度與規模印象深刻，也持續被中國傳統中生動的敘事性與意象感所啟發。自然在中國文化中的重要地位，以及建筑與景觀融為一體的理念，也為我們的設計思路提供了重要參考。同時，我們也樂于分享數十年的經驗、專業技術與深度知識，并應用于服務中國社會的建筑作品中。
我們的核心專長集中在科研及醫療等建筑類型。我相信，HENN將繼續為中國的發展貢獻專業力量，尤其在科研及醫療等建筑類型已被納入國家 “十五五” 規劃重點發展的領域。
▲西湖大學
《中裝》：西湖大學項目是如何體現可持續理念的？
馬丁?海茵：我們將西湖大學校園設計為一處富有啟發性的學習景觀，將社會可持續性與環境責任相結合，目標是同時服務于人與地球。
西湖大學以傳授學術知識為使命，校園設計尤其致力于培育面向未來的能力——批判性思維、創造力、好奇心以及求知熱情，這些都幫助學生為終身學習做好準備。在數字化、高度互聯的世界中，這些能力讓人們能夠判斷與解讀信息、解決復雜問題，并為社會做出有意義的貢獻。
因此，我們的設計并未優先追求最短路徑，而是鼓勵并引導人們在三個各具特色的“環”中穿行，獲得豐富體驗、靈感啟發與交流機會。我們希望這里成為一處因偶然相遇而激發新思想、新思維的場所。
同樣重要的是，校園提供了平衡生活所需的一切：住宿、體育設施、食堂、商店，以及可供休憩與沉思的優美公園，其中包括學術會堂。它位于校園中心的公園內，既是舉辦畢業典禮與學術儀式的正式場所，也常作為音樂會與文化活動的活力空間。
在環境層面，我們保護并拓展了場地原有的自然濕地。水道與透水地面支持自然雨水循環，有助于防澇。建筑與自然和諧交織，充足的綠地與本土植物為人類及多樣的本地生物提供棲息地。
除西湖大學外，同期完成的香港城市大學東莞校區項目和杭州國際創新研究院項目也采用了面向未來的設計思路，深圳大學城國際校區也將于2026年竣工。
▲香港城市大學東莞校區
《中裝》：智能科技已經成為現代建筑必不可少的一部分，西湖大學項目中使用了哪些智能科技？
馬丁?海茵：盡管智能技術已成為趨勢，并帶來諸多便利，我們認為，提升建筑使用體驗并非依賴高技術系統。在西湖大學項目中，我們采用了低技術策略。
這一判斷基于對建筑生命周期層次的理解：從場地與主體結構等長壽命要素，到圍護結構與機電系統，再到使用壽命更短的室內隔墻與家具。我們構建的是一個穩固、耐久且高度適應性的框架，使其能夠應對未來功能變化與技術迭代。
在我們看來，清晰區分并分層組織不同生命周期的建筑要素，本身即是一種真正的“建筑智能”，也是實現長期適應性的關鍵。
▲慕尼黑加斯泰格文化中心更新
《中裝》：HENN建筑與同濟設計聯合成立研究中心，旨在通過“變革性空間”這一核心理念探索建筑在可持續發展、城市更新及社會韌性等時代議題中的創新解決方案。請您闡述下“變革性空間”的含義。
馬丁?海茵：作為建筑師，我們相信建筑具有轉型力量。其設計方式可直接影響使用者并賦予其能量：提供專注與交流、靈感與獨處的空間，提升效率或為創新打開可能的空間。
建筑本質上會改變并影響其周邊環境。作為建筑師、城市規劃者、管理者乃至整個社會，我們共同負有責任，創造服務于全體社群的建成環境。無論從環境角度還是經濟角度，對現有建成環境的再利用都變得愈發重要。
再利用、再開發、面向未來更新城鎮，有助于保留場所身份，增強社區歸屬感。我們的目標是重新構想城市與社會結構，將其轉化為有韌性、可適應、能與未來世代共同進化的環境。
這一理念可通過我們在德國的在建項目體現：慕尼黑加斯泰格文化中心更新項目在保留1970年代既有建筑群的基礎上，僅做了一處關鍵介入：在綜合體核心植入一個玻璃體量——文化之橋。這一策略在兩個層面展現了建筑的轉型潛力。在物質層面，它為不再適用的建筑注入新活力，保留既有結構與表皮共計3萬噸隱含碳，讓音樂廳、音樂大學、公共圖書館等設施面向未來。在社會層面，設計保留場所身份，同時創造充滿可能性的空間，促進聯結與參與。“文化之橋”如同缺失的拼圖，擴展共享空間，推動機構間合作與多元訪客交流，讓原本封閉的建筑轉變為開放、透明的公共空間。
這種思路未來在中國將愈發重要。通過新成立的研究中心，我們希望更廣泛地推廣并延伸這一理念。
▲歐司朗總部
《中裝》：“建筑自始便是時代的映射，同時也是變革的積極推動者。”請您具體以HENN的發展歷史或者項目建造實踐詮釋一下這句話。
馬丁?海茵：HENN由我的祖父瓦爾特?海茵（Walter Henn）在德國德累斯頓創立。成立70余年來，事務所一直如同社會的“記錄儀”，以辦公建筑為例，近80年來可以清晰地回溯辦公場所的設計如何映射社會發展。
1960年代初，我祖父設計了慕尼黑歐司朗總部，它是歐洲第一座景觀辦公大樓。作為德國領先照明技術企業的總部，建筑如內部發光的立方體，燈光可從外部清晰看見。方形開放式平面在功能與美學上都受國際現代主義影響，大跨度結構框架允許靈活布局，適應功能變化，促進交流與信息流通。
這反映了1960年代職場結構的轉變：企業規模擴大，團隊協作與高效信息交換對提升效率愈發重要。盡管層級依然嚴格，開放式辦公空間已成為應對這一趨勢的空間答案。
數十年后，我父親京特?海茵（Gunter Henn）設計了慕尼黑寶馬集團研發創新中心的項目大樓。其獨特空間組織開啟了產品研發過程中的全新協作模式：中央中庭內的工作室可實時展示模型，周邊團隊可隨時聚集。這反映了全球競爭與技術進步下，跨學科、快速原型、無縫協作的需求。
2019年落成的柏林Zalando時尚電商總部，則反映了數字網絡社會與創業文化的興起。建筑核心是被視作“熱鬧市集”的中央中庭，結合報告廳形成貫穿多層的連續空間，強化靈活性。超過50%的首層面積用于社交互動，建筑內包含廚房、運動區、屋頂籃球場、托育設施等，成為工作與生活高度融合的場所。
從1960年代至今，職場文化從層級走向網絡。如今，HENN正在研發下一代工作空間——更注重穩定、聯結與終身學習。
【來源：中國建筑裝飾裝修】
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