以“引領(lǐng)工程為航標(biāo)”——廣電視聽新聞專技繼續(xù)教育開班，權(quán)威直達(dá)“引領(lǐng)工程”

5月12日，在第六屆中國（北京）廣電媒體融合發(fā)展大會(huì)開幕式上，國家廣播電視總局將2026年明確為廣電媒體系統(tǒng)性變革縱深推進(jìn)年，并首次公開提出部署實(shí)施“廣播電視主流媒體系統(tǒng)性變革引領(lǐng)工程”。

從融合創(chuàng)新的局部探索邁向系統(tǒng)性變革的深水區(qū)，這一重大戰(zhàn)略的落地實(shí)施正在呼喚一支與之匹配的高素質(zhì)新聞專業(yè)人才隊(duì)伍。緊隨頂層設(shè)計(jì)步伐，國家廣播電視總局研修學(xué)院將于6月2日至5日在北京舉辦2026年新聞專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)（第一期），這也是“引領(lǐng)工程”的首期核心宣貫專項(xiàng)培訓(xùn)。

（一）

如果把過去幾年廣電媒體的融合轉(zhuǎn)型比作“單點(diǎn)突圍”，也就是在某個(gè)頻道、欄目、平臺上嘗試突破，那么“引領(lǐng)工程”則標(biāo)志著頂層設(shè)計(jì)向系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性重塑的全面躍升。

廣電總局將以“引領(lǐng)工程”為牽引，重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)容煥新、“廣電+”行動(dòng)、重點(diǎn)客戶端提質(zhì)升級、廣電媒體數(shù)智化轉(zhuǎn)型等一系列重點(diǎn)工作。這其中，核心要義莫過于“兩個(gè)挺進(jìn)”，也就是推動(dòng)廣電媒體挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場，推動(dòng)廣電視聽挺進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場。

前者直指當(dāng)前廣電媒體的核心痛點(diǎn)，資源分散、路徑依賴、對網(wǎng)絡(luò)陣地的挺進(jìn)不夠堅(jiān)決；后者則放眼更宏大的格局，指引廣電視聽跳出自身舒適區(qū)，在服務(wù)黨委政府中心工作、賦能千行百業(yè)中找準(zhǔn)新的價(jià)值坐標(biāo)。

支撐“兩個(gè)挺進(jìn)”的是一套清晰的行動(dòng)邏輯。廣電總局已提出“五個(gè)以”的總體思路——以用戶導(dǎo)向?yàn)闋恳⒁詢?nèi)容創(chuàng)新為根本、以融合傳播為驅(qū)動(dòng)、以科技創(chuàng)新為支撐、以深化改革為保障，并確立了“四個(gè)一體化”的工作方向，內(nèi)容一體化生產(chǎn)、傳播一體化布局、技術(shù)一體化支撐、組織一體化構(gòu)建。

這意味著未來的變革將不再滿足于單點(diǎn)成績，而是要貫穿從生產(chǎn)端到傳播端、從技術(shù)端到管理端的全鏈條重塑。

（二）

應(yīng)當(dāng)講，變革的深度決定發(fā)展的速度，人才的厚度決定變革的高度。

任何宏大的戰(zhàn)略藍(lán)圖，最終都要落到基層廣電機(jī)構(gòu)的貫徹落實(shí)上。而能否吃透政策精神、找準(zhǔn)實(shí)施路徑、結(jié)合本地實(shí)際形成有效方案，往往決定了改革的成敗。正是在這樣的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，國家廣電總局研修學(xué)院的首期“引領(lǐng)工程”專項(xiàng)培訓(xùn)顯示出非同尋常的戰(zhàn)略價(jià)值。

這期培訓(xùn)遵循新聞出版署等四部門印發(fā)的《新聞專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理暫行規(guī)定》，足額認(rèn)定32個(gè)繼續(xù)教育學(xué)時(shí)，關(guān)聯(lián)新聞專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘、職務(wù)聘任、新聞?dòng)浾咦C年度核驗(yàn)與換發(fā)。

但在學(xué)時(shí)認(rèn)證之外，培訓(xùn)的真正分量在于課程設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)對癥。

培訓(xùn)圍繞“引領(lǐng)工程”核心任務(wù)，定制了理論、政策、專業(yè)三大模塊課程，以1:1:4的比例構(gòu)建課程體系。在“引領(lǐng)工程”的政策解讀與落地指引之外，培訓(xùn)將重點(diǎn)講授主流媒體數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑，包括AIGC賦能實(shí)操、重點(diǎn)客戶端提質(zhì)升級、融合傳播實(shí)戰(zhàn)方法等內(nèi)容，同時(shí)立足習(xí)近平文化思想和馬克思主義新聞?dòng)^錘煉新聞人的“四力”。從政策解讀的權(quán)威直達(dá)，到內(nèi)容煥新的策略拆解，再到數(shù)智化轉(zhuǎn)型的工具實(shí)操，這套課程試圖破解的正是廣電媒體在變革中最棘手的痛點(diǎn)……政策落地難、轉(zhuǎn)型路徑模糊、實(shí)操工具欠缺。

在師資配備上，培訓(xùn)匯聚了主管部門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)權(quán)威專家以及繼教專家?guī)熘械馁Y深學(xué)者，以引領(lǐng)工程一線實(shí)踐案例為教材，讓學(xué)員“帶著問題來、帶著答案走”，真正實(shí)現(xiàn)“學(xué)完就能用”的實(shí)效目標(biāo)。

（三）

如果說技術(shù)是廣電媒體變革的動(dòng)力引擎，內(nèi)容是其安身立命的靈魂，那么人才就是驅(qū)動(dòng)這一切的核心變量。

在廣電行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)的當(dāng)下，AIGC、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)正前所未有地重塑內(nèi)容生產(chǎn)、傳播分發(fā)、組織管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。從創(chuàng)意策劃的智能輔助到生產(chǎn)制作的自動(dòng)化工具，再到精準(zhǔn)分發(fā)的算法支撐，技術(shù)迭代的速度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)從業(yè)者的知識更新節(jié)奏。

與此同時(shí)，內(nèi)容煥新計(jì)劃要求節(jié)目形態(tài)不斷進(jìn)化，“廣電+”行動(dòng)要求媒體人擁有跨領(lǐng)域合作的視野與能力，重點(diǎn)客戶端的運(yùn)營要求采編團(tuán)隊(duì)具備產(chǎn)品思維……傳統(tǒng)廣電人才的單一知識結(jié)構(gòu)已難以支撐變革對復(fù)合型能力的需求。

這期培訓(xùn)正是希望通過權(quán)威的政策解讀、前沿的技術(shù)賦能與務(wù)實(shí)的案例教學(xué)，幫助新聞專業(yè)技術(shù)人員完成從“適應(yīng)變革”到“引領(lǐng)變革”的能力躍遷。當(dāng)培訓(xùn)的32個(gè)學(xué)時(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)員在各自崗位上的一項(xiàng)項(xiàng)具體行動(dòng)，當(dāng)“引領(lǐng)工程”的政策理解轉(zhuǎn)化為內(nèi)容生產(chǎn)中的一個(gè)個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐，這場覆蓋全國廣電新聞人的能力提升工程，就將從課堂走向?qū)嵺`，從謀劃走向?qū)嵭?/strong>。

培訓(xùn)信息速覽

· 培訓(xùn)時(shí)間

2026年6月2日（星期二）至5日（星期五）。其中，6月2日下午報(bào)到，6月3日至5日開展學(xué)習(xí)，5日下午課后離訓(xùn)。

· 培訓(xùn)地點(diǎn)

國家廣播電視總局研修學(xué)院順義校區(qū)（北京市順義區(qū)南陳路88號）。

· 培訓(xùn)報(bào)名

請于5月27日（星期三）17時(shí)前，掃描如下二維碼完成報(bào)名，具體操作見通知截圖，或點(diǎn)擊文末“閱讀原文”直接進(jìn)入報(bào)名通道。

· 學(xué)員繳費(fèi)

參照《中央和國家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)費(fèi)為2000元/人（含食宿費(fèi)、學(xué)習(xí)考核所需各項(xiàng)費(fèi)用），食宿統(tǒng)一安排。

· 后續(xù)班次

今年擬舉辦不少于5期線下培訓(xùn)、4期線上培訓(xùn)，請關(guān)注“國家廣電研修”公眾號，獲取通知。