555萬人云蹦迪后，這家公司被上海國資看上了

一場始于直播間的“云蹦迪”，迎來一筆新的融資。

近日，上海唯有源音樂娛樂有限公司（以下簡稱“有源文化”），宣布完成首輪外部戰(zhàn)略融資，由上海精文投資旗下旸谷創(chuàng)投完成增資。精文投資是上海市委宣傳部直屬的國有文化資本投資運(yùn)營平臺。這意味著，這家曾因“云蹦迪”破圈的年輕音娛公司，正式拿到國資入場券，也開始從垂直音樂娛樂公司，向城市文化IP和綜合文娛集團(tuán)方向邁進(jìn)。

01.

從“云蹦迪”開始

有源文化進(jìn)入大眾視野，始于2022年春天的一場線上音樂活動。

2022年3月底，有源文化旗下音樂自媒體賬號“TudiOfficial”上線全球經(jīng)典電子音樂現(xiàn)場回放。彼時，很多年輕人被困在家中，生活半徑被壓縮，但情緒出口和社交需求并沒有消失。

于是，直播間里出現(xiàn)了很有時代感的一幕：用戶一邊討論“搶菜”，一邊跟著音樂在線蹦迪。“云蹦迪”“云甩菜”迅速出圈。3月31日當(dāng)晚，TudiOfficial直播間最高觀看人數(shù)達(dá)到555萬，總觀看次數(shù)1126萬，點(diǎn)贊次數(shù)527萬，朋友圈分享次數(shù)150萬。

來源：TudiMusic公眾號

這次破圈，讓有源文化意識到，電子音樂并不是小眾愛好，它背后連接的是年輕人的情緒消費(fèi)、社交表達(dá)和身份認(rèn)同。用戶買單的，不只是音樂本身，還有現(xiàn)場感、歸屬感和一種“我在場”的生活方式。

此后，有源文化開始把線上流量導(dǎo)向線下現(xiàn)場，圍繞電子音樂和年輕消費(fèi)場景，搭建音娛生態(tài)。

從東野百大派對、Rabbit Jump等線下派對品牌，到綜合性電子音樂品牌有沅音樂YYM，再到覆蓋藝人經(jīng)紀(jì)、唱片發(fā)行、跨界融合、教育培訓(xùn)和現(xiàn)場演出的多元板塊，有源文化試圖將年輕人的音樂消費(fèi)鏈條串起來。

票務(wù)及運(yùn)營平臺芋圓YuYuan，則承擔(dān)了更底層的連接功能。自2022年上線以來，YuYuan已帶領(lǐng)百萬人次直達(dá)演出和活動現(xiàn)場，并在第二屆“文創(chuàng)上海”大賽中獲得音樂創(chuàng)新賽道的“最具價值獎”。

來源：文創(chuàng)上海公眾號

這意味著，一場音樂活動從被看見、被種草、被購買，到用戶到場、現(xiàn)場消費(fèi)、二次傳播，都有了平臺承接。對于品牌方、場地方、藝人和主辦方來說，它不只是賣票工具，更是一個面向年輕消費(fèi)人群的運(yùn)營入口。

02.

上海為什么需要它

精文投資成立于1995年，是上海市委宣傳部直屬的國有文化資本投資平臺，長期深耕上海文化建設(shè)。此次投資有源文化，也被放在上海建設(shè)國際文化大都市、推進(jìn)“亞洲演藝之都”的背景下。精文投資方面也明確表示，此次戰(zhàn)略增資，是通過資本助力文商旅體展融合發(fā)展、服務(wù)上海“亞洲演藝之都”建設(shè)的一次實(shí)踐。

這背后有一個清晰的趨勢：演出正在從單一票房生意，變成城市文旅消費(fèi)的重要入口。

一場大型演唱會或音樂節(jié)，帶來的不僅是票房收入，還包括酒店、餐飲、交通、商圈、旅游和城市傳播。尤其是國際藝人巡演和大型音樂節(jié)，往往具備跨城吸引力，能讓外地觀眾為一場演出專程來到一座城市。

對上海而言，演藝經(jīng)濟(jì)并不缺大場館、大資源和大項(xiàng)目，但更需要年輕化、潮流化、國際化的內(nèi)容供給。有源文化的價值，正在于它既懂電子音樂和年輕用戶，也具備國際藝人項(xiàng)目的操盤經(jīng)驗(yàn)。

03.

上海自己的音樂節(jié)IP

依托此次國資戰(zhàn)略加持，有源文化與精文投資旗下精文文創(chuàng)攜手打造上海城市專屬文化IP“申浪SHENWAVE”。這也是有源文化從項(xiàng)目操盤方，向城市音樂IP共創(chuàng)方邁出的一步。

今年五一，首屆SHENWAVE音樂節(jié)將在上海森蘭無界公園舉辦，意大利電子音樂藝術(shù)家Anyma將攜全新項(xiàng)目“?DEN”登場。

來源：申浪SHENWAVE官方

如果說二次打造Imagine Dragons夢龍樂隊(duì)中國巡演，證明的是有源文化操盤國際藝人項(xiàng)目的能力，那么“申浪SHENWAVE”更像是一次更長期的命題：上海能不能擁有一個穩(wěn)定、可識別、可持續(xù)運(yùn)營的城市音樂節(jié)IP？

首輪融資只是開始。

對有源文化而言，真正的考驗(yàn)不是辦成一場五一音樂節(jié)，而是能否把國際藝人巡演、自有音樂IP、年輕化平臺和城市文旅資源真正打通，形成一個可復(fù)制、可持續(xù)的音娛增長模型。

對上海而言，這也不是一筆普通的文化投資，而是演藝經(jīng)濟(jì)年輕化、國際化、IP化的一次試水。

資本給了有源文化新的舞臺，但一家音娛公司的長期價值，最終仍要回到四件事：內(nèi)容是否有吸引力，現(xiàn)場是否有體驗(yàn)感，用戶是否愿意持續(xù)到場，城市是否能因此形成新的文化記憶。

本文由胡潤百富綜合整理

聯(lián)系方式

官網(wǎng)：http://www.hurun.net

微信：hurun-1999

郵箱：service@hurun.net

? END ?